대전략
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핵심전략과제
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2011년도 전사 전략과제 |
사업성과
극대화 |
[1]
기존 사업
수익 극대화
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1) 신조선 사업 수주 확대
- 영업강화를 통한 신조선 사업 수주 확대
2) 현존선 등록 확대 및 유지
- 제조 후 등록 확대 (230만GT 달성)
3) 기자재/승인 업무 확대
- 각종 승인 업무 확대
4) 품질인증 사업 확대
- 인증사업 서비스 확대 및 수입 제고
5) 외부교육 서비스 확대
- KR Academy 활성화
6) 정부대행검사권 수임 확대
- 정부대행 검사권 수임 확대 (58개국 목표)
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[2]
녹색성장사업
성과확대
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1) 에너지환경 사업 확대
- 풍력, 해양에너지, 연료전지 인증 및 검사
2) 함정사업 확대
- 함정 및 장비 등 검사권 확대
3) Industrial Service 업무 확대
- 산업 분야 공인 검사 분야 사업 확대
4) 미래전략 사업 발굴
- 미래 사업 포트폴리오 개발
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기술
Initiative
확립 및
녹색성장
기술 개발 |
[1]
선급
기술력
고도화
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1) 도면승인 기술능력 배양
- 선체, 기관 기술분야 도면검토 매뉴얼 및 지침 개발
2) 선급 기술력 제고
- 선급기술규칙 기술력 제고
3) 정부대행 기술력 제고
- KR-CON, 협약검사내규 고도화
4) 공통기반 기술
- 선박 및 해양구조물의 구조 안전성 평가기술
5) 선종별 특화 기술
- 초대형 컨테이너선 특화 기술 연구
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[2]
지속성장
가능한
기술 리더십
확보 |
1) 함정 기술력 확보
- 해군, 해경 함정 기술 개발, 함정규칙 개발
2) 미래형 전략사업 기술력 확보
- 한국정부의 해양레저장비산업 활성화에 따른 R&D 및
선급기술규칙 개발
3) 선종별 특화 기술
- LNG,CNG, 빙해선박, 크루즈선 특화기술 연구
4) 해양 부문 기술력 확보
- 기본요소 기술 연구, 광물자원 탐사 기술
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[3]
선박안전관리
역량 강화 |
1) 해양사고 및 안전 역량 강화
- 해난 사고 신속 대응 시스템 개발
2) PSC 활동 강화
- PSC 출항정지율 저감
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대내외
마케팅
강화를 통한
Global
Reputation
제고
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[1]
KR Brand
Image 강화 |
1) KR Brand Image 강화
- 차별화된 서비스 제공
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[2]
고객만족도
제고 |
1) 내외부 고객만족도 제고
2) 신규 서비스망 5개 개설
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[3]
국내외
영업/서비스
활동 강화 |
1) 영업 기술력 및 인프라 확대
- 고객 접점 활동 강화
2) 현장검사 및 기술지원 서비스 강화
- 현장 검사 지원 서비스 강화
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[4]
홍보활동
강화 |
1) 언론 홍보
- 국내외 언론 홍보 활동 강화
2) 기술 홍보
- 선급기술규칙 홍보 및 기술 세미나를 통한 기술 영업
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[5]
대내외
협력 활동
강화 |
1) 국제 활동 기능 강화
- IACS 및 IMO 활동 강화
2) 대내외 협력 활동 강화
- 고객간담회 내실화 강화
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선진선급
도약을 위한
지속가능
경영기반
확보 |
[1]
경영효율성
제고 |
1) 예산 관리의 적정성 제고
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[2]
e-Biz
사업기반
강화 |
1) 경영 인프라 구축/강화
- 정보 및 지식 관리시스템 구축
2) ICT 인프라 구축/강화
- ISP(Information System Planning) 기본추진계획 수립
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[3]
전략적
조직 기능
강화 |
1) 전략적 조직 기능 강화
- 해외서비스망의 현지화 전략 수립 및 추진
2) 자회사 및 현지법인 관리
- 지역본부 및 현지법인 설립/관리
3) Risk Management System 구축
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[4]
본사 이전
경영 기반
강화 |
1) 본사 이전 경영 기반 조성/강화
- 부산 사옥 이전에 따른 전산시스템 및 망 구축 계획 수립
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[5]
전문인력
확보 및
육성 |
1) 전문인력 육성
2) 전문인력 확보
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[6]
윤리경영
실천 |
1) 윤리경영 실천
- 기업의 사회적 책임 수행을 위한 봉사활동
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[7]
성과주의
문화 구축 |
1) 성과주의 문화 구축/정착
- MBO, BSC 고도화
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[8]
상생적
노사관계
정립 |
1) 상생적 노사관계 구축/정착
- 내부 커뮤니케이션 강화
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